滾齒機(jī)廠家應(yīng)誠(chéng)信發(fā)展企業(yè)

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2019/3/7 14:30:50

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誠(chéng)實(shí)守信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，是現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志，更是一個(gè)企業(yè)立于不敗之地的重要保證。  任何一家企業(yè)，她的發(fā)展和壯大也必須要有獨(dú)特的企業(yè)文化氛圍，必須創(chuàng)造和諧的文化理念，滾齒機(jī)廠家也不例外。這種文化理念既要能夠處理好企業(yè)與社會(huì)的適宜關(guān)系，又要處理好企業(yè)職工內(nèi)部的協(xié)調(diào)關(guān)系，還要處理好企業(yè)局部與國(guó)家整體的利益關(guān)系。我們要提倡誠(chéng)信于社會(huì)、誠(chéng)信于客戶、誠(chéng)信于企業(yè)、誠(chéng)信于員工，誠(chéng)信就是企業(yè)文化理念的核心。

一、誠(chéng)信于社會(huì)：作為企業(yè)，必須承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，就是說，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的同時(shí)，還必須承擔(dān)對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任一方面可贏得社會(huì)美譽(yù)和廣泛認(rèn)同，另一方面能更好地體現(xiàn)企業(yè)文化及其價(jià)值理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與社會(huì)和自然發(fā)展的良性互動(dòng)。因此，我們要把個(gè)人的發(fā)展融入到企業(yè)的發(fā)展中去，把企業(yè)的發(fā)展融入到社會(huì)的發(fā)展中去。

二、誠(chéng)信于客戶：企業(yè)的聲譽(yù)是一種無形資產(chǎn)，它反映了企業(yè)的信用、實(shí)力和形象，良好的誠(chéng)信聲譽(yù)可以給企業(yè)帶來實(shí)際的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。如果一個(gè)企業(yè)缺乏誠(chéng)信理念，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中損害了客戶的利益，那么雖然可能在短時(shí)期內(nèi)獲得一定的利益，但是從長(zhǎng)期利益角度來看，它則是一種自我毀滅。

三、誠(chéng)信于企業(yè)：?jiǎn)T工是公司的小細(xì)胞，員工的誠(chéng)信才能保證公司的誠(chéng)信。所以，首先要提高管理者的誠(chéng)信文化素質(zhì)，無論是管理體制的合理和透明，還是經(jīng)營(yíng)者的謹(jǐn)慎與忠誠(chéng)，

都需要保持誠(chéng)信的原則。管理者不僅是誠(chéng)信文化的制訂者，更是誠(chéng)信文化的參與者。同時(shí)，員工要有共同的價(jià)值觀念，以企業(yè)利益為重，保護(hù)企業(yè)利益，對(duì)企業(yè)忠心耿耿，立足崗位，恪盡職守，多做貢獻(xiàn)。

四、誠(chéng)信于員工：公司要以人為本，信任和尊重每個(gè)員工，關(guān)注員工的成長(zhǎng)，為員工提供良好的工作環(huán)境，營(yíng)造合適的發(fā)展空間。作為企業(yè)的管理者，要關(guān)心員工，善待員工，做到權(quán)為員工所用，情為員工所系，利為員工所謀，讓員工有安全感和歸宿感。員工之間要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建立和諧親密的人際關(guān)系，要以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人，奉獻(xiàn)于崗位，坦誠(chéng)于同志。

綜上所述，誠(chéng)信文化是企業(yè)文化的核心，建立誠(chéng)信文化理念，就是要求我們自覺地遵守誠(chéng)信的原則，完全以誠(chéng)信的文化理念來指導(dǎo)自己的一切活動(dòng)。誠(chéng)信是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的動(dòng)力、行為的準(zhǔn)則、成功的核心。